Menschsein in Organisation ...

INTERdisziplin ist eine besondere Sprachkompetenz und ermöglicht ein nachhaltiges Miteinander:

 

" Die Kultur des Dazwischens® "
 

Mit INTERdisziplin, verstanden als Fähigkeit zur Integration von Unterschieden, als gelebte transdisziplinäre Kompetenz, wollen wir Menschen, Teams und Organisationen darin unterstützen, sich Sinn schaffend und damit nachhaltig wirksam weiter zu entwickeln. 
 

In sozialen Systemen liegt die entscheidende Schnittstelle an der Grenze

zwischen dem äußeren System (z.B. Organisation, Umwelt o.ä.) und der Person, dem Organisationsmitglied. Auf dieser Grenze arbeiten sämtliche Mitteilungen, die Worte, die Körpersprache, unsere Stimme und unsere Stimmungen. Auf Basis dieser Wechselwirkung an Grenzflächen bilden und entwickeln sich Identitäten: die der Organsiation und die der Person.

 

Deshalb dienen unsere Angebote der Etablierung einer KULTUR DES DAZWISCHENS, die immer etwas mit aktiver Wahrnehmung, mit Wertschätzung von Unterschieden, mit kreativen Blickwinkeln und fruchtbaren Perspektiven zu tun hat - für Menschen wie für Team wie für Organisation. 

Weil die Außenkomplexität rasant zunimmt, steigt er Bedarf an Orientierung und an Kommunikation - und damit wächst auch der Mehrbedarf für ihr Gelingen ... 

 

Für Unternehmen ...

Sie wollen ...
- die Führungs- und Steurungskompetenz Ihrer Führungskräfte entwickeln und fördern

- das systemische Verständnis für Organisation & Mensch einführen bzw. ausbauen

- die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter sichern

- eine authentische Kommunikationskultur erreichen  

- das Thema Un-Sicherheit, Nicht-Wissen, Veränderungsfähigkeit bearbeiten

- Teams initiieren, fördern und Teamfähigkeit stärken

- eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung erschaffen

 

... Themen: Führung & Werte, Wechselwirkung von Werten in sozialen Systemen, Systemische  

    Führungskunst (Systemic Leadership), Wissensmanagement & kreative Unschärfe,

    Persönlichkeitsentwicklung, LIFE-Coaching, Burnout-Prävention,

    Systemisches ICH-SELBST-Management,

... Methodik: Systemisches Coaching, Psychosynthese/Inneres Team, Emozienz-Prinzip®,

    Beratungsformate nach SySt® und andere systemische Methoden, Kreativitätstechniken

... Angebotsformate: Seminare, Workshops, 1:1-Coaching, Supervision, Moderation, Vorträge

 

Hier geht es zu unseren Leistungen für Unternehmen ... 

 

Unsere Ziele...

... Werte lebender Systeme wie Menschen u. Organisationen) entdecken, bewahren, entwickeln

... Integrations- und Anschlussfähigkeit erzeugen
... Systemische Führungskunst entwickeln und ermöglichen
... Eigensteuerung und Ressourcen aktivieren
... Persönlichkeitsentwicklung fördern (bei sich und bei anderen)
... Energieressourcen in sozialen Systemen entdecken und pflegen

... Authentische (Ver)Haltung entdecken und umsetzen
... Komplexität handhabbar machen und Überblick (er)schaffen
... Kreative Unsicherheit gezielt für die Wertschöpfung nutzen
 

 
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Für Privatpersonen ...

Wir haben unter dem Label "selbst-kontakt" auch offene Angebote für Selbstzahler, die aus Eigenintitiative ...

- Ihre Persönlichkeit weiter entfalten wollen,
- Ihre Wahrnehmung stärken und Ihre Kommunikationsfähigkeit verbessern wollen; 

- die Bedarf haben, eine Übergangs- oder Krisensituation gelingend zu gestalten,

- die Ihre Potenziale und Ihre Ressourcenlandschaft entdecken wollen,

- um ein wirksamenes Ich-Selbst-Management zu erreichen;

- die einfach Neues wagen und Ihren Außenauftritt verbessern verbessern wollen. 

 

Hier geht zu unserem Angebot für Privatpersonen ...

 

 

News

9 Levels-Zertifizierung

Claus Riehle ist jetzt auch zertifizierter 9 Levels-Trainer.
Der besondere Charme dieser Toolbox ist seine Anwendbarkeit auf Person, Team und Organisation.

Dies ermöglicht eine effiziente Meta-Kommunikation, d.h. geringerer Aufwand bei gleichzeitig höherem Nutzen ... !

 

Werte im Management

Claus Riehle ist Mitinitiator und Gründungsmitglied der Projektgruppe

 "Werte im Management" des BDVT.

 

 

Wertentwicklung in Systemen: 
 

FRAMING -GEARING - FOCUSING
Über die Orchestrierung von Systemeigenwerten 

Ein Aufsatz in der Zeitschrift

"Lernende Organisation" (Heft LO69)

Mehr dazu gibt es hier ...